ENSENADA,
B.C.- Por primera vez en la historia de los
ayuntamientos de Ensenada y de la entidad, se llevan a cabo glosas con las
comparecencias del funcionariado con motivo del Primer Informe de Gobierno del Alcalde,
Marco Novelo.
Hasta el momento los titulares de Desarrollo
Social, Seguridad Pública Municipal, Instituto Municipal del Deporte y
Recreación de Ensenada (Inmudere), del Sistema para el Desarrollo Integral de
la Familia (DIF) y del Consejo de Urbanización Municipal de Ensenada
(CUME), entre otros.
Seguridad
Pública
Resultado de las estrategias impulsadas para
la disuasión del delito por indicaciones del alcalde Marco Novelo, la Dirección
de Seguridad Pública Municipal reforzó la operatividad a lo largo y ancho de
Ensenada.
Durante la glosa ante integrantes de la
Comisión de Seguridad, Tránsito y Transporte, el jefe de la corporación local,
Jorge Íñiguez Díaz enfatizó que durante el primer año de gobierno se aseguraron
42 mil 210 personas por faltas administrativas, de las que 879 fueron turnadas
a la Procuraduría General de Justicia del Estado y a la Procuraduría General de
la República.
Jorge Íñiguez destacó que resultado de las
gestiones ante el Gobierno Federal, se aplicaron 48 millones 790 mil 441 pesos
del Programa de Fortalecimiento para la Seguridad, en los rubros de
profesionalización, equipamiento, radiocomunicación, tecnologías, Sistema de
Justicia Penal Acusatorio y prevención.
Resaltó que el XXII Ayuntamiento aportó 9
millones 698 mil 082 pesos bajo el programa de mejoras, específicamente para el
otorgamiento de bonos para elevar la calidad de vida de las y los elementos de
la corporación.
“En materia de prevención se ejecutó una
inversión de 7 millones de pesos en beneficio de 90 mil 142 personas que
participaron en los programas y de las acciones de proximidad social; y en el
área de profesionalización se capacitó a 891 elementos en diversas temáticas
con una inversión de 3 millones 975 mil 300 pesos”, afirmó.
El funcionario subrayó que entre los logros,
destaca el fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales y para ello
se trabaja en coordinación con corporaciones estatales, federales y fuerzas
armadas para lograr entornos más seguros para las familias ensenadenses.
Desarrollo Social
Durante la presentación de las actividades y
los avances de los programas de Desarrollo Social, el titular de la dependencia
Emilio Camarena Castillo reconoció que en este tema falta mucho por hacer, “el
rezago histórico es enorme”, de ahí que el alcalde girara instrucciones en el
sentido de privilegiar las actividades conjuntamente con la comunidad.
Ante integrantes de la Comisión respectiva en
el Cabildo, Camarena Castillo fue preciso al comentar que el compromiso del
alcalde Marco Novelo es hacer más con menos y fortalecer el trabajo
conjuntamente con la sociedad porque el gobierno no puede hacerlo solo.
Pidió a las y los ediles tener la
certeza de que el trabajo que se realiza en la Dirección de Desarrollo Social
se hace con total transparencia y eficiencia, y es un compromiso con la
autoridad el buen uso del recurso público.
De las actividades realizadas por esa
dependencia destacan la entrega de apoyos para personas de escasos recursos
económicos y la Feria de Servicios, donde se prioriza a la población en
situación de vulnerabilidad socio-económica.
A través de las Ferias de Servicios
"Ensenada Va Primero" se ha beneficiado a 5 mil 900 habitantes
de siete diferentes zonas donde se han llevado a cabo los servicios que ofrecen
23 dependencias del Ayuntamiento.
Reiteró el funcionario que para llevar estas
acciones se da prioridad a aquellas zonas de la ciudad que se encuentran en
situación de rezago económico. En cuanto a los apoyos otorgados Emilio Camarena
destacó que en respuesta a solicitudes ciudadanas se invirtieron más de 2
millones 449 pesos para la compra de medicinas, uniformes, pago de servicios
básicos, entre otros, mismos que beneficiaron a 2 mil 384 ensenadenses.
En la glosa del informe del gabinete de
Desarrollo Social el titular de Servicios Médicos, Isaac David Pérez Guzmán dio
a conocer que por parte de la dependencia que representa se otorgaron 4 mil 552
programas de prevención, control de transmisión de enfermedades de tipos sexual
y de cuidado de mascotas domésticas.
Instituto
Municipal del Deporte y Recreación
Dio a conocer que el objetivo de la
paramunicipal en la presente administración fue la promoción del deporte, la
cultura física y acciones deportivas a través de un proyecto estratégico con
programas orientados a la población de la zona urbana y rural, así como la
apertura de nuevos espacios para estas actividades y rehabilitación de los
existentes.
Señaló que se rehabilitaron y ejercieron
acciones de conservación y mantenimiento a 33 espacios deportivos con una
inversión superior a los 2 millones 270 mil pesos.
Además, se aplicaron recursos federales por
más de 7 millones de pesos para la creación de nuevos espacios deportivos y
recreativos y el mejoramiento de los existentes, tanto en la zona urbana como
en la rural.
Se atendieron gimnasios y unidades deportivas
en 10 delegaciones -entre ellas Isla de Cedros-, en las que se mejoraron las
condiciones de los espacios deportivos y/o recreativos.
También se atendieron las unidades del
Deportivo Sullivan, Francisco Villa, Oscar “Tigre” García, Siglo
XXI, los deportivos de Villas I y II, Morelos I y II, Punta Banda III, Gómez
Morín, Calamajue, Lomas Residencial, en el Ex ejido Ruiz Cortines, así como en
el Ejido Uruapan.
En el gimnasio de acondicionamiento físico
del Deportivo Sullivan se invirtieron 1.5 millones de pesos en su ampliación y
equipamiento; en la cancha de usos múltiples de la Colonia 89 se aplicó un
millón de pesos en la rehabilitación de la cancha de usos múltiples, en el área
infantil y en los andadores.
Indicó que el deportivo Tres colonias de
Valle Verde se rehabilitó y equipó con más de un millón 658 mil pesos; el
gimnasio de San Quintín, con un millón 100 mil pesos y con un millón 900 mil
pesos se instalaron gimnasios al aire libre en Isla de Cedros, Bahía de Los
Ángeles y en el Sauzal de Rodríguez.
Mencionó que en promoción y fomento de la
cultura físico-deportiva, en 7 programas estratégicos se invirtieron 2 millones
952 mil pesos; se implementaron 13 escuelas de desarrollo en diversas
disciplinas.
Subrayó que se abrieron 10 centros de
iniciación deportiva gracias a un convenio de servicio social con la UABC y a
la colaboración de nuevos promotores voluntarios surgidos del programa de
registro municipal de ligas y promotorías.
Comentó que también se pusieron en operación
38 centros de activación física, 30 en la zona urbana y 8 en el mismo número de
delegaciones. En el programa de natación municipal, en los dos centros
acuáticos existentes se impartieron clases de natación y nado libre a más de
mil deportistas con más de 30 mil atenciones.
En cuanto a cultura física y deporte se
realizaron en el año 65 eventos, entre los que destacan el premio a la
excelencia deportiva, actividades en las escuelas primarias, 6 carreras
atléticas y 6 magnos eventos de activación física/zumbatones, en los que
participaron 3 mil personas.
DIF
Ensenada
El Sistema para el Desarrollo Integral de la
Familia, DIF Ensenada, se presentó a la llamada Glosa 2017, en donde se
analizaron las acciones y actividades correspondientes a la institución.
El director de la paramunicipal, José de
Jesús Escoto Esparza, quien encabezó la comparecencia, expuso ante regidores
asistentes detalladamente las acciones, actividades, campañas y servicios
otorgados durante este año a través de los diferentes programas de DIF
Municipal.
Jesús Escoto, dio inicio con la exposición
agradeciendo la oportunidad a la presidenta de DIF Municipal, Mirna de Novelo,
por confiar durante todo este primer año de trabajo en el gran equipo que la
rodea, ya que en lo expuesto se mostraron los trabajos, esfuerzo y dedicación
por resaltar las acciones del Gobierno Municipal a beneficio de la asistencia
de los grupos en situación de vulnerabilidad.
Al término de la presentación el cuerpo de
regidores felicitó al personal y directivos de DIF Ensenada por cumplir
puntualmente con lo solicitado y realizar con excelencia la presentación
correspondiente a la glosa 2017.
Consejo
de Urbanización Municipal de Ensenada.
Tomar difíciles decisiones, como la supresión
de plazas laborales y la venta de una parte de los activos hizo la diferencia
entre cancelar las operaciones del CUME o mantenerlo abierto pero con
aceptables niveles de eficiencia, dio a conocer el Gerente de la paramunicipal.
Por ello, como parte de las primeras acciones
se hizo eficiente el modelo operativo, se achicó la nómina, se pusieron en
venta algunos activos y se hizo una promoción adecuada de la ejecución de obra
con la participación vecinal, gracias a lo cual, aseguró, se pasó de una
situación financiera de números en rojo a una superavitaria.
Reiteró que el costo de la venta de algunos
activos y la reducción de la plantilla laboral a casi un tercio, ha dado un
cambio radical al Consejo de Urbanización Municipal de Ensenada, donde se
liquidaron también las deudas con proveedores, contratistas, la
correspondiente al Instituto Mexicano del Seguro Social, Infonavit y los
impuestos al Gobierno del Estado.
El gerente
del CUME destacó que la estrategia de rescate de la paramunicipal estuvo
apoyada y avalada por las y los integrantes del Consejo, quienes están al tanto
de todos los pasos que se dan, de las metas y proyectos que se tienen para el
año próximo.
Mencionó que para el 2018 se tienen tres
objetivos: contratar personal para promover las obras, pero con un perfil
adecuado; poner en marcha un proyecto en el que participen vecinos y el
Gobierno municipal, a través del personal de Infraestructura obras y servicios
a fin de abaratar los costos en beneficio de los ciudadanos y el tercer
objetivo es hacer una labor de promoción de obras.
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